Geschäftsfelder

Finanzen & Controlling
  • Überbrückung der Führung des Finanzbereichs in kleinen oder mittler
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    en Unternehmen bei plötzlichem Ausfall des Stelleninhabers;
  • Umstellung der Rechnungslegung auf internationale Standards
  • Neustrukturierung des Reportings, Einführung internationaler Standards
  • Erstkonsolidierung eines kleineren Industriekonzerns und mitlaufendes konzernübegreifendes Reporting
  • Übernahme der Gesamtverantwortung für ein Familienunternehmen bis zur Regelung der Nachfolgefrage
  • Einleiten und Gestalten der Unternehmensnachfolge
  • Mediation bei schwierigen Unternehmenssituationen oder Streitigkeiten unter Gesellschaftern
  • Einsatz als Interimsmanager von ausländischen Konzerngesellschaften bei Besetzungsproblemen im lokalen Management

Technolgie & Marketing
  • KMU – Innovations und Projektmanagement in der Entwicklung technologischer Produkte mit Schwerpunkt
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    Medizinaltechnik
  • Produktdefinition zusammen mit den Kunden
  • Produktmanagement und Entwicklungsleitung
  • Projektcontrolling bezüglich Zeit, Budget und Fortschrift sowie Reporting an die involvierten Steering Committees
  • Übernahme der Produktsleitungs- und/oder Produktmanagementfunktion für die Führung des Projektteams von der Idee bis zum Produktlaunch
  • Produktmanagement und die regulatorische Führung der Produkte in internationale Territorien
  • Einführung und interimsmässige Übernahme der Qualitäts-  und Regulatorische Verantwortung für medizintechnische Produkte für Europa und Nordamerika sowie weiterer Territorien
  • Gestaltung von Patentportfolios und zur Identifizierung von patenfähigen Ideen.
  • Startup – Unternehmen: die Erstellung von Geschäftsplänen mit dem Ziel „to be ready to Invest“.